近日，集團公司紀委委員、總會計師袁媛深入潤錦城公司蜀津峰薈、紫云庭等多處保租房、商業資產項目開展現場調研。潤錦城公司董事長王維琨、總經理徐波，興城住房公司、興城商管公司相關負責人陪同調研。
袁媛實地了解了資產片區規劃、項目環境、建筑結構、安全生產、問題困難等基本情況，聽取了關于資產盤活的工作匯報。她要求：
一是高度重視、加強管理全體干部職工要樹牢經營意識，以效益為核心，加強多維度分析，算好成本賬、收益賬，同時充分把握市場規律、搶抓機遇，結合資產管理和租賃實際情況，合規有序開展資產租賃，確保收益最大化。
二是外引內聯、統籌謀劃對內要強化業務協同，樹牢集團上下“一盤棋”思想，強化統籌協調，充分利用集團內部各業務板塊資源，全力提升資產盤活質效。對外要廣泛開展交流合作，借助產業協會、政府平臺等資源，加強信息共享，拓展合作渠道，打造資產品牌，不斷提升資產價值。
三是因地制宜、精準施策針對不同類型的資產，要綜合考慮區位優勢、規劃定位、產業配套等特點，實施差異化盤活策略，有針對性地制定盤活方案，因地制宜、細化措施、狠抓落實，提升資產盤活力度。
